El negocio de las tiendas puede parecer genérico, pero aquí te tenemos siete tips para que marques la diferencia frente a tus competidores.
Las tiendas de abarrotes son negocios populares y accesibles para los consumidores. Además, son una excelente oportunidad para que muchas personas activen las economías locales.
Los productos de estas tiendas son de consumo masivo y, en ese sentido, la competencia es alta. Ofrece productos de buena calidad y a buen precio, fideliza clientes y busca nuevos, además, realiza promociones y amplía su surtido con marcas diferentes y variadas.
Como todo negocio necesita buenas prácticas de administración, te compartimos algunas estrategias a la hora de empezar tu propio negocio de abarrotes.
- Escoge una ubicación estratégica para tu negocio.
- Selecciona buenos proveedores y mantén una relación de confianza con ellos.
- Ofrece frutas y vegetales frescos.
- Amplía el mercado y ofrece distintos tipos de carnes —pollo, res, cerdo y pescado, también frescos—.
- Mantén un muy buen surtido de productos empacados con variedad de marcas y precios.
- No olvides que el servicio al cliente es fundamental para atraer compradores por medio del voz a voz.
- Sé organizado con las finanzas. Dales un manejo responsable y ten claras las cuentas de ganancias y gastos.
Adicional a esto, te compartimos unas recomendaciones extra, centrándonos en la administración de tu propia tienda de abarrotes:
Según la Escuela Latinoamericana de Management y Marketing de México (Academ), hay cinco aspectos fundamentales en la administración de cualquier negocio, así que si quieres saber cómo administrar tu propia tienda de abarrotes sigue estas recomendaciones.
- Mantén el control. La primera recomendación es mantener un manejo exitoso de cada una de las áreas de tu tienda. Ventas, producción, compras, contabilidad, servicio al cliente y marketing o publicidad deben estar operadas desde tu control.
- No olvides el talento humano. Toda empresa, sin importar su tamaño, parte de las relaciones con la gente —tanto empleados como clientes—, que deben ser fortalecidas con unas buenas condiciones laborales y un óptimo servicio.
- Crea procedimientos para las actividades de tu negocio. Estos son los pasos que tus empleados deben seguir para desarrollar las actividades a satisfacción. Para cada objetivo, en lo posible, se deben planear estrategias y tácticas que permitan el éxito de tu tienda de abarrotes.
- Conoce e investiga tu mercado para determinar si los productos que ofreces, los servicios o la idea de negocio es lo que realmente demandan los consumidores. ¿Qué tipos de productos buscan en la zona?, ¿a qué precios los encuentran actualmente?, ¿cómo prefieren la entrega? Pregunta a tu alrededor.
Edúcate en negocios para tomar mejores decisiones. Si te capacitas en administración, tu negocio será más próspero y podrás solucionar las dificultades que se te presenten en el camino.
Fecha de publicación: noviembre 21 de 2019.
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